信頼されるリーダーになるのは、
なぜ難しいのか。
リーダーとしての成功度を測る
客観的な基準はない。
だから株価や数値、
昇給、昇進などの
表面的な指標に頼りがち。
だが人を元気づけたり、
重要時に人の琴線に触れる能力も必要、
との意見。
それには自分自身を
知らなくてはならない。
自分がどう見えるか、
親しい人に尋ねてみては。
信頼されるリーダーになるのは、
なぜ難しいのか。
リーダーとしての成功度を測る
客観的な基準はない。
だから株価や数値、
昇給、昇進などの
表面的な指標に頼りがち。
だが人を元気づけたり、
重要時に人の琴線に触れる能力も必要、
との意見。
それには自分自身を
知らなくてはならない。
自分がどう見えるか、
親しい人に尋ねてみては。